為分析研究當前行業(yè)市場形勢，全面總結上半年經(jīng)營運行態(tài)勢，科學分析部署下一步工作，7月24日力生公司召開了2023年上半年工作會議。力生制藥黨政領導班子成員、各車間部門主要負責人，所屬子公司黨政領導班子成員出席會議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王福軍主持會議，所屬子公司中央藥業(yè)、生化制藥、昆侖制藥作上半年經(jīng)濟運行分析報告，相關部門負責人作新品研發(fā)、生產(chǎn)運行、安全管理專題匯報，力生制藥相關領導就安全、生產(chǎn)、投資等方面工作進行發(fā)言。

黨委書記、董事長張平在講話中指出，上半年工作喜中有憂，生化制藥實現(xiàn)扭虧，昆侖制藥生產(chǎn)步入正軌，跟投管理辦法正式落地實施，CMO工作創(chuàng)歷史新高。但是在“兩金”壓降、人工成本壓降方面有較大壓力。我們要珍惜當前良好的局面，為全面完成2023年各項工作努力奮斗！

他強調，下半年要“堅定信心、攻堅克難、未雨綢繆”。一要堅定信心，遇到困難逢山開路遇水搭橋。二要攻堅克難，在營銷、投資、研發(fā)、專項工作方面持續(xù)發(fā)力。營銷工作緊盯核心產(chǎn)品，做到深挖潛力、精細化管理。投資工作全力以赴，各部門要給予支持和幫助。研發(fā)工作不要被產(chǎn)線限制，要持續(xù)選項、立項、研發(fā)、攻關。專項工作要積極推進跟投項目、CMO項目、組織架構和薪酬優(yōu)化、超額利潤分享、工資總額單列等事項。三要未雨綢繆，在新產(chǎn)品、新領域、新模式的探索中大膽設想、小心求證，謀劃更深遠的未來；在安全、質量、環(huán)保、防汛工作中做到保底線；在信訪維穩(wěn)工作中堅持原則，做到“三處理一到位”，營造和諧的工作氛圍。

下半年，力生公司將繼續(xù)緊扣泰達控股“六個專項行動”要求，突出目標引領，堅持問題導向，強化責任擔當，著力破解發(fā)展瓶頸難題，更好發(fā)揮國有上市公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全支撐等方面作用，為泰達控股實現(xiàn)高質量發(fā)展做出更多貢獻。

?

?

?